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    1. 人力資源

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      人才戰略
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      人才決定兆建的未來

      從“兩彈一星”到“神七問天”,從“三峽工程”到“奧運鳥巢”,從“入世”到“世博”……在祖國60周年華誕慶典時,我們不禁要問是誰締造了一甲子的輝煌?答案是肯定的,是廣大的人民群眾,在這其中,起著重要作用的是國家不斷茂盛的人才森林??梢哉f,沒有人才,就沒有國家的強盛。對于企業而言,人才的作用就更加突出,一個缺乏人才的企業是無源之水,無本之木,是沒有競爭力和沒有未來的。

      河北兆建金屬制品有限公司成立于2010年11月,注冊資本一億元人民幣。支撐兆建實現這一切的,是人才。如何辨才、引才、育才、用才、留才日益重要。一直以來,兆建以人為本的人文氛圍和海納百川的人文胸懷,以及“文化強企”的制度保障,吸引著不同背景、不同種族和不同地域的有志之士,推進祖國城市化建設,在世界上撐起中國鋼材建設的大旗。

      今日兆建,正促成一個尊重人、理解人、關心人、依靠人、發展人和服務人的環境。以最大限度地挖掘人的潛能,來實現個人目標和企業愿景的契合。而通過“教練式領導”、“董事長特訓”、“跟隨最高領導移動辦公”、“師徒制”以及聘請知名專家教授走進兆建授課等多種方式,一方面兆建正在建立一個內生型人才體系,許多內部人才樹苗,在兆建的土壤上逐步成長為參天大樹,建筑棟梁。另一方面,兆建積極引進外部優秀人才,移栽已經成才的大樹,為他們提供一個適合發展、發揮能量的空間。內外部人才的兼容并蓄,使得兆建生態平衡的人才森林漸成氣候。

      未來,兆建還應該做好幾個方面的工作,一是在兵隨將轉無不可用之才的認識上,完善人人是人才,避人之短,用其所長的體系建設;二是繼續做好以事業留人,以感情留人,以企業理想留人,以實現自我價值留人的模式,密切員工與企業的伙伴關系,提高人才的忠誠度;三是做好終身培訓培養機制,塑造人人是老師,人人是學生的氛圍,落實工作學習化,學習工作化,不斷增值人才資本,提升企業基于人才的核心競爭力。

      如此,兆建便能在人才的創新、革新、不斷進步中持續發展,兆建“成就中國領先企業”的愿景便能熔鑄在每一個兆建人的靈魂里。每一個人的智慧之光匯聚成我們充滿世界的光芒,每個員工的智慧水滴磚石壘起我們屹立世界的力量。

      兆建的創業、發展和未來,都離不開人才,兆建的人才基石,決定了兆建大廈的高度和未來。


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